PMF and Incico together for large Photo- and Agrivoltaic engineering

PMF, specialist in financing and environmental support services (feasibility, EIAs, permitting) and Incico, international leading company in renewable energy design and engineering, are jointly committed to providing to their Clients a full scale of technical support services for the development of large photovoltaic projects in Italy.

Incico and PMF are working particularly on Agricultural Photovoltaic (AGRI-PV) projects roll-out, where the achievement of both sustainable agriculture and clean energy transition is fulfilled. AGRI-PV, besides being an ideal suitable arrangement for Italy, is a measure specifically envisaged by the Italian Recovery Plan, that sets out a goal of at least 1 GW per year of power production arising from Agrivoltaic plants.

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Completato l’impianto delle Stazioni di compostaggio nel Comune di Castelnuovo di Porto (RM)

Sono stati ultimati i lavori per l’installazione di due stazioni di compostaggio nel Comune di Castelnuovo di Porto, realizzati grazie al progetto della PMF che ha curato la pratica di ottenimento del finanziamento della Regione Lazio.

La prima macchina, della capacità di trattamento di 65 tonn/annue, è stata posizionata in un’area pubblica al servizio della raccolta differenziata con un sistema di compostaggio di comunità.

La seconda, della capacità di 37 tonn/annue, è posta nel centro storico del Comune in un luogo facilmente accessibile ai cittadini ivi residenti e sarà alimentata attraverso il conferimento diretto, grazie alla dotazione di speciali tessere che il Comune metterà gratuitamente a disposizione degli utenti che ne faranno richiesta. I cittadini che aderiranno al conferimento verranno iscritti nell’Albo Compostatori comunale, che darà loro diritto a sgravi sulla tariffa rifiuti che il Comune avrà facoltà di deliberare.

In questo modo il Comune di Castelnuovo di Porto smaltirà in loco a regime circa il 13% della produzione annuale dell’organico, beneficiando del recupero gratuito di ottimo compost ed aderendo a dunque buon titolo ai principi di una vera economia circolare.

Macchina da 65 tonn/annue

Ante operam                                                                                        Post operam

Macchina installata da 37 tonn/annue

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Fabrica di Roma (VT) - Iniziano i lavori della Direzione Esecuzione Servizio (DEC) di igiene urbana e servizi collaterali

Dopo la conclusione dell’iter che ha comportato l’affidamento dei lavori del servizio di igiene urbana e dei servizi collaterali ad un’impresa specializzata nel settore, la PMF ha avviato con decorrenza dal 1° luglio 2021, in accordo con l’Amministrazione comunale, il servizio DEC nel Comune di Fabrica di Roma in provincia di Viterbo.

La PMF provvederà a controllare tutte le fasi del progetto esecutivo della ditta affidataria affinché tutti i nuovi mezzi, le attrezzature ed i macchinari proposti in sede di gara vengano effettivamente immessi in servizio in perfetta adesione a quanto presentato in sede di gara.

Nel particolare verranno verificate tutte le migliorie progettuali contenute nel progetto proposto dalla nuova impresa affinché il nuovo appalto, della durata Anni 7, venga applicato in maniera consona alle aspettative.

                     Particolare della nuova organizzazione del servizio di raccolta PaP                                            Particolare del nuovo centro di Raccolta Comunale

 

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Gli impianti anaerobici di trattamento della FORSU in Project Financing

Lo smaltimento dell’organico da rifiuti solidi urbani

La raccolta differenziata dei rifiuti solidi urbani in Italia è in costante crescita. I Comuni spingono incessantemente sul miglioramento dei risultati, con l’obiettivo di superare il valore soglia del 65% fissato dalla Comunità Europea e dalle normative nazionali. Alla fine del 2019, dei 30 milioni di tonnellate di rifiuti solidi urbani prodotti il 61,3% era raccolto in maniera differenziata. Si può dunque ipotizzare che l’obiettivo del 65% è ormai alla nostra portata, in largo anticipo rispetto alla data del 2035 fissata dall’Europa.

Del totale dei rifiuti urbani prodotti dai cittadini, la frazione organica (FORSU) rappresenta quasi il 40%. Risolvere il problema dello smaltimento dell’organico significa dunque risolvere la parte più consistente dei rifiuti in generale.

In Italia nel 2019 si è registrata una raccolta media pro-capite di 117,3 kg/anno di frazione organica, con valori maggiori nel Nord (132,9 kg/anno) rispetto al Sud (95,1 kg/anno), per un totale aggregato di circa 7,3 milioni di tonnellate annue. Con l’incremento delle raccolte differenziate a seguito della crescente attenzione dei cittadini, nei prossimi anni il dato non può che aumentare, stante la composizione merceologica dei rifiuti. L’obiettivo di raccolta per i prossimi anni, si attesta a 150 kg/anno pro-capite.

A fronte di questo panorama incoraggiante, che consiglierebbe un grande supporto dello Stato allo sforzo giornaliero degli Enti Locali, quando si tratta di smaltire l’organico i Comuni si scontrano con problemi pratici non indifferenti, tali da mettere in crisi il sistema e, sempre più spesso, i bilanci degli stessi Comuni.

Mentre per le altre frazioni merceologiche (carta, plastica, metalli, vetro, tessili, ecc.) l’economia circolare può essere realizzata attraverso i canali e le filiere già esistenti (carta alle cartiere, plastica all’industria della rigenerazione, metalli alle fonderie, vetro alle vetrerie, ecc.), nel caso della frazione organica la sostanziale carenza di un sistema impiantistico dedicato agli Enti Locali impone che l’organico sia smaltito con grande difficoltà ed a prezzi spesso insostenibili per le piccole realtà comunali.

Le conseguenze sono disastrose: l’impossibilità di far fronte alle crisi del sistema ed ai costi elevati che queste comportano favoriscono l’utilizzo improprio delle discariche, l’esportazione di rifiuti presso altre regioni ed addirittura presso paesi esteri, i disservizi al decoro cittadino. Eppure esistono tecnologie consolidate, incentivi messi a disposizione dallo Stato, disponibilità finanziarie, come dimostrano gli esempi virtuosi pure esistenti nel nostro paese. Ma allora perché in Italia ancora non si riesce ad ovviare alle quotidiane situazioni di emergenza nello smaltimento dei rifiuti?

Il trattamento aerobico ed anaerobico dei rifiuti organici da FORSU

Il trattamento dell’organico può essere fatto in due modi:

  1. Digestione aerobica, con produzione di compost, che può avvenire sia in impianti privati in larga scala (dalle 50.000 tonnellate in su), sia a livello comunale con metodologie di tipo locale, di comunità od in auto-compostaggio, usufruendo dei relativi finanziamenti che alcune Regioni hanno messo a disposizione.
  2.  Digestione anaerobica, con produzione di biogas che può essere utilizzato, previa raffinazione (upgrading) e trasformazione in biometano, tramite immissione in rete o come combustibile per autotrazione. Alternativamente, il gas può essere utilizzato per la produzione di energia elettrica mediante immissione in turbina. Dal trattamento aerobico si recupera inoltre il digestato, da cui, con processo aerobico, si ottiene il compost.

A livello comunale, il trattamento aerobico è utile per essere a “km zero”, ma generalmente limitato per le modeste quantità lavorabili. Le macchine di compostaggio, avendo il pregio di essere localizzabili con facilità presso mense scolastiche, mercati rionali od in prossimità di zone abitate, hanno di contro una capacità di trattamento che difficilmente supera le 900 tonnellate/anno, insufficiente per un Comune già di qualche migliaio di abitanti.

Il trattamento anaerobico è certamente più idoneo per molti motivi, a partire dalla maggiore capacità degli impianti (da 20-25.000 tonnellate/anno in su), dalla limitatissima quantità di emissioni in atmosfera (qualora progettato e costruito con gli accorgimenti tecnici idonei), dalla elevata efficienza produttiva ed economica (smaltimento organico con contemporaneo recupero di gas, energia elettrica e compost). Per la maggiore tecnologia impiegata e per il maggior recupero di frazioni riciclabili utili, il trattamento anaerobico si configura certamente come una evoluzione di quello aerobico su larga scala.

Ma come favorire la realizzazione di impianti che siano realmente in prossimità ed al servizio dei Comuni? Questa ci sembra oggi la vera sfida.

Il Project Financing per gli impianti di digestione anaerobica

Lo strumento del Project Financing ci sembra essere la risposta più efficace.

In un contratto di Project Financing (Partenariato o Concessione) un soggetto privato progetta, investe finanziariamente, costruisce e gestisce per un certo numero di anni, in modo da garantire al Comune la sicurezza di assorbire le quantità di rifiuto prodotte dal Comune ad una tariffa di conferimento predeterminata, certa e stabile nel tempo.

Il Comune, da parte sua, può consorziarsi con altri Comuni limitrofi in modo da garantire la quantità di rifiuti minima necessaria per rendere l’investimento remunerativo. Tanto maggiore sarà la quantità, tanto minore sarà la tariffa di conferimento, a tutto vantaggio degli Enti concedenti.

Il grafico che segue, basato su stime PMF di massima, mette in relazione la quantità di rifiuto organico da FORSU trattato all’impianto, con la tariffa di conferimento minima per garantire l’equilibrio economico – finanziario dell’investimento (tariffa di break – even), nell’ipotesi di un costo di investimento medio di settore, di una durata della concessione pari a 25 anni ed in assenza di incentivi pubblici.

Come si vede, per un impianto da 20.000 tonnellate/anno la tariffa di equilibrio è di 138 Euro/tonnellata, mentre per 30.000 tonnellate/anno la tariffa scende già a 111 Euro/tonnellata. La presenza di incentivi pubblici riduce ulteriormente la tariffa di equilibrio, a tutto vantaggio dei Comuni conferenti.

L’area su cui sorge l’impianto sarà concessa dal Comune (o dal Consorzio dei Comuni) come parte dell’accordo di concessione. La vicinanza dell’area ad i luoghi di raccolta minimizza i costi di trasporto per i Comuni, un ulteriore e non trascurabile vantaggio di cui gli Enti concedenti beneficiano in una operazione di Project Financing.

L’impianto di trattamento anaerobico ritornerà nella disponibilità degli Enti concedenti alla fine del periodo di esercizio della concessione, e la sua gestione potrà essere eventualmente rimessa a gara nel caso in cui il Comune non abbia interesse a gestirlo direttamente, ma lo voglia affidare a soggetti terzi.

Incentivi e contributi pubblici per gli impianti anaerobici in Project Financing

La presenza di incentivi e contributi pubblici a valere sia sulla costruzione (CAPEX) che sulla gestione (OPEX) dell’impianto migliora ulteriormente il profilo finanziario dell’investimento per l’operatore privato, e, come conseguenza diretta, incrementa i vantaggi economici per gli Enti concedenti, che si vedono ridotta la tariffa di conferimento. I contributi pubblici in conto costruzione possono venire principalmente da finanziamenti regionali o da somme nella disponibilità degli stessi Comuni.

Gli incentivi sono, ad oggi, quelli previsti dal DM 2 Marzo 2018 (DM 2018) che si applicano ai nuovi impianti di produzione di biometano e biocarburanti ottenuti da rifiuti, oltreché residui agricoli e alghe (e a quelli esistenti riconvertiti) e, sotto ben determinate condizioni, anche ad impianti a biogas esistenti riconvertiti totalmente o parzialmente alla produzione di biometano.

Gli incentivi per il biometano saranno erogati dal GSE per un periodo massimo di 10 anni agli impianti che entreranno in esercizio entro il 31 dicembre 2022.

Ulteriori forme di incentivazione potranno essere previste dal Decreto FER-2 di prossima pubblicazione, con riferimento in particolare alla produzione di biogas.

I sussidi ed i contributi pubblici, qualora utilizzati all’interno del Piano finanziario dell’investimento (PEF) in Project Financing, rendono ulteriormente conveniente la soluzione impiantistica integrata che prevede un trattamento anaerobico della frazione organica, seguito da un processo aerobico del digestato unitamente agli sfalci e potature.

La PMF ed il Project financing nel settore ambientale

E’ il caso di ricordare che i vantaggi di una operazione in Project Financing di realizzazione di un impianto anaerobico a servizio dei Comuni non si esauriscono nella convenienza e nella stabilità nel lungo periodo dei prezzi di conferimento del rifiuto. La riduzione drastica dei costi di trasporto, la possibilità di usare il biometano come combustibile per i mezzi della raccolta differenziata, la certezza dell’accoglimento delle quantità conferite, la riduzione del traffico e dell’inquinamento nei territori sono solo alcuni aspetti che dovrebbero far propendere gli Enti Locali verso una scelta di Partenariato Pubblico – Privato.

La PMF, società di ingegneria con notevole esperienza nel settore dei rifiuti e nelle operazioni in Partenariato, promuove progetti di costruzione e gestone di impianti anaerobici su scala comprensoriale sia per conto di Proponenti Privati (in regime di iniziativa privata – Art. 183 comma 15 del D. Lgsl. 50/2016) che di Enti Pubblici (in regime di Project Financing ad iniziativa pubblica, Art. 183 commi 1-14 della stessa Legge). A nostro avviso la convenienza delle parti, sia pubblica che privata, è tale da rendere questa strada non solo praticabile, ma risolutiva.

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LAVORA CON NOI

La PMF ricerca per per il proprio ufficio tecnico con sede in Roma un laureato/laureata almeno triennale in ingegneria Civile o Ambientale

Sono richieste le seguenti conoscenze specialistiche:

  • Utilizzo avanzato di Autocad
  • Utilizzo avanzato di Excel
  • Conoscenza dei programmi di calcolo strutturale (Sismicad e affini)
  • Ottima conoscenza della lingua inglese scritta e parlata

Il candidato/a avrà:

  •  Residenza nella Provincia di Roma
  •  Predisposizione a lavorare in team
  •  Spiccata capacità di analisi e approfondimento unitamente ad una visione sistemica dei problemi
  •  Buone doti relazionali e comunicative
  • Disponibilità a muoversi sul territorio regionale

L’iscrizione all’Ordine professionale è ritenuto requisito premiante ma non indispensabile. Si offre un inquadramento commisurato alle caratteristiche professionali e di esperienza del candidato. In relazione alle singole candidature, la PMF è disponibile a valutare rapporti di collaborazione professionale.

I candidati possono inviare entro il 18/06/2021 il proprio CV, munito di autorizzazione al trattamento dei dati personali ai sensi della privacy, all'indirizzo e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

What a real pleasure getting back to classroom before a real audience!

Warm thanks to the hosts for having me this morning lecturing on PPP and Sporting Facilities at the 2nd grade Master on Sports Infrastructure Design, jointly organized by University of Rome La Sapienza – Department of Architecture and Sport e Salute - Scuola dello Sport.

Special thank goes to Master Director Prof. Arch Maurizio Petrangeli and his outstanding group of graduated students.

PMF accreditata ISO 9001:2015

Dal mese di Aprile 2021 la nostra Società ha superato l’Audit presso l’Ente certificatore CSQ ed è certificata ISO 9001 per sette categorie di attività, nei settori Ingegneria, consulenza nel PPP e financial modeling.

Il sistema di gestione per la qualità rilasciato alla PMF consente alla nostra Società di operare nelle attività di Progettazione, Direzione lavori, Direzione esecuzione contratti (DEC), Coordinamento della sicurezza in fase di progettazione ed in fase di esecuzione di opere di ingegneria civile, Attività di supporto al RUP, redazione piani economico-finanziari e modelli finanziari, Consulenza nella strutturazione di operazioni in finanza di progetto.

Il nostro Team è sempre all’avanguardia sia nella risoluzione dei progetti affidati che nelle soluzioni innovative per lo sviluppo progettuale che offriamo ai nostri clienti. La continua ricerca e la soddisfazione della nostra clientela rimane un elevato stimolo affinché tutti i membri del nostro Team siano sempre motivati per il raggiungimento degli scopi della PMF.

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La PMF consulente per KSA Red Sea Project sul Waste Management Engineering

Il gruppo di consulenza tecnica formato da Sergent & Landry, società internazionale statunitense di ingegneria energetica, insieme a PMF e Sustainable Water Power Consultants (SPWC) con sede negli Emirati Arabi Uniti, ha ricevuto da ACWA Power il ruolo di Owner Engineers per le infrastrutture dei servizi pubblici del Red Sea Project , per lo sviluppo del turismo di lusso sulla costa del Mar Rosso dell'Arabia Saudita.

Il gruppo fornirà ad ACWA Power i servizi di ingegneria richiesti durante la progettazione e la costruzione, comprensivi di coordinamento tecnico, supervisione, revisione e approvazione per un'ampia gamma di infrastrutture di servizio, che vanno dalla generazione di energia (principalmente basata su fonti rinnovabili) alla desalinizzazione dell'acqua, al trattamento delle acque reflue e gestione dei rifiuti solidi.

PMF è incaricata della revisione del progetto e della consulenza tecnica dell'intero ciclo di gestione dei rifiuti, dal sistema di raccolta allo smaltimento dei rifiuti, alle tecniche di riciclaggio e alla costruzione degli impianti necessari per garantire l'obiettivo zero rifiuti e un ambiente a emissioni zero.

Red Sea Project, situato lungo le coste del KSA, mira ad essere una delle strutture turistiche più avanzate e attraenti nell'area del Golfo. Composto inizialmente da 3.000 camere d'albergo (da ampliare fino a 8.000), 7.500 m2 di negozi, F&B e edifici culturali, un parco acquatico a grandezza naturale e altri servizi, immersi in una costa incontaminata di impareggiabile valore ambientale. La costruzione del progetto inizierà il prossimo 2022 e durerà fino al 2030, a completamento della Fase 2. I visitatori dovrebbero aumentare da 300.000 / anno, nella fase iniziale, a 1 milione / anno quando lo sviluppo sarà pienamente operativo.

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PMF advises KSA Red Sea Project on Waste Management Engineering

Technical consultancy group formed by Sergent & Landry, the giant US power engineering company, together with PMF and UAE-based Sustainable Water Power Consultants (SPWC), has been awarded by ACWA Power the role of Owner Engineers for utilities’ infrastructures of Red Sea Project, the luxury tourism development on the Red Sea coast of Saudi Arabia.

The group will provide ACWA Power with required engineering services during design and construction, comprehensive of technical coordination, supervision, review and approval for a wide range of utility infrastructures, ranging from power generation (mostly relying on renewables) to water desalination, wastewater treatment and solid waste management.

PMF will be entrusted with design review and technical consultancy of the whole waste management cycle, from collection system to refuse disposal, recycling techniques and required plants construction to ensure zero-waste goal and carbon-neutral environment.

Red Sea Project, located along KSA shores, aims at being one of the most advanced and attractive tourist facilities in the Gulf area. made initially by 3,000 hotel rooms (to be extended up to 8,000), 7,500 m2 of retail, F&B and cultural buildings, a full-scale water park and other amenities, immersed in a pristine coastline of unparalleled environmental value. Project’s construction is set to commence on next 2022 and last until 2030, when Phase 2 will be fully completed. Visitors are expected to raise from 300.000/year initially to 1 million/year when the development will be fully operational.

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Il Sole 24 ORE: Il controllo della performance nei Ppp.

[vc_row][vc_column][vc_column_text]È stato pubblicato da Il Sole 24 ORE il nostro articolo “Il controllo della performance nei Ppp: il caso della Provincia Autonoma di Bolzano”.

L’articolo si basa sull’esperienza maturata dalla PMF nella Provincia Autonoma di Bolzano in numerose operazioni di Partenariato Pubblico Privato (PPP) nei settori carcerario, ospedaliero - sanitario, scolastico e dell’Information Technology per un controvalore degli investimenti ad oggi superiore a 400 milioni di Euro.

Nell’articolo vi sono approfonditi riferimenti, in accordo con quanto stabilito dalle Direttive Comunitarie e nazionali, alla verifica delle prestazioni fornite dal Concessionario soprattutto in fase di gestione, attraverso la creazione di un Sistema di misurazione e controllo della performance (KPI, Key Performance Indicators) e penali associate come parte integrante del contratto di partenariato.

In breve, è una guida alla valutazione della buona pratica che qualifica la spesa pubblica e ne migliora l’efficienza.

L’articolo è stato scritto dall’Ing. Alberto Germani (Direttore Tecnico Società di Ingegneria PMF) e dall’Avv. Karl Zeller (Principal Studio Legale Thurin, Vinatzer, Zeller & Partner).[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title="Il Sole 24 ORE: articolo in Pdf" color="primary" i_icon_fontawesome="fa fa-chevron-circle-right" css_animation="fadeIn" add_icon="true" link="url:https%3A%2F%2Fwww.piemef.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2021%2F02%2FIl_SOLE_24ORE-Articolo_controllo_performance_e_KPIs.pdf|title:Il%20controllo%20della%20performance%20nei%20Ppp|target:%20_blank|"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title="PMF: Progetto KPI Bolzano" color="primary" i_icon_fontawesome="fa fa-chevron-circle-right" css_animation="fadeIn" add_icon="true" link="url:https%3A%2F%2Fwww.piemef.com%2Fppp%2F|title:Progetto%20KPI%20Bolzano|target:%20_blank|"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title="Il Sole 24 ORE: articolo online" color="primary" i_icon_fontawesome="fa fa-chevron-circle-right" css_animation="fadeIn" add_icon="true" link="url:https%3A%2F%2Fntplusentilocaliedilizia.ilsole24ore.com%2Fart%2Fil-controllo-performance-ppp-caso-provincia-bolzano-ADzDTVHB%3Frefresh_ce%3D1)|title:Il%20Sole%2024%20ORE%3A%20articolo%20online|target:%20_blank|"][/vc_column][/vc_row]

PMF designs KPIs for Merano Healthcare Center PPP

On December 30, 2020, the Autonomous Province of Bolzano (South Tirol/Alto Adige, Italy) approved the proposal of the company VEBA Invest of Bolzano, initiative’s sponsor, for construction and management in Public - Private Partnership (PPP) of Long-Term Care Center called "Cura Resort", healthcare facility annexed to Merano Hospital. The new health infrastructure will make available 100 beds in long-term care and rehabilitation, as well as a large underground parking of 700 lots for the benefit of both the structure and the Hospital. Investment value (CAPEX) is foreseen around EUR 50 million, whereas concession’s duration will be 28 years.

PMF was commissioned by VEBA Invest to design Cura Resort’s Performance Control System during construction and operation, as well as to draw up a complete set of KPIs (Key Performance Indicators).

KPIs system defines the minimum quality standards according to which contractual services of a PPP should be provided, in compliance to rules set out by Eurostat and EPEC aimed to ensure a satisfactory transfer of risk to concessionaires even in public availability-based operations. Even in case of concessions’ repayment fully assured by Public Entity’s regular payments, concessionaire’s performance should be accurately assessed and penalties in case of operator's underperformance should be levied. Since the publication of Eurostat's 2016 guidelines, the presence of KPIs as part of concession’s contractual documentation has been a fundamental and indispensable requirement in any PPP operation.

With this transaction, PMF strengthens its position as VEBA Invest preferred advisor for performance control systems and KPIs in their PPP initiatives.

To date, PPP projects prepared by VEBA Invest with PMF support exceed 100 million Euros of capital investments.

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PMF joins Markas for South Tyrol's hospital Facility Management landmark project in PPP

Markas GmbH, leading company in healthcare facility management with offices in Italy, Germany and Austria, has commissioned PMF to prepare the performance control system and KPIs as part of a proposal of hospital IT control system, to be submitted as PPP to the Health Authority of the Autonomous Province of Alto Adige/South Tyrol.

The concession will last for 15 years, with an investment value of around EUR 5 million. PMF joins the team formed by Markas for proposal’s preparation composed by, apart from Markas itself, FMPool for IT systems, SINLOC Sistema Iniziative Locali SpA as financial advisor and Thurin, Vinatzer, Zeller & Partner Law Firm for legal aspects. Financial Plan is endorsed by Südtiroler Sparkasse.

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PMF consolidates in PPP Performance measurement and KPI setting

[vc_row][vc_column][vc_column_text]After entrusting PMF with Performance measurement and penalty system design of first PPP in Custodial Services sector in Italy, the Italian Autonomous Province of Bolzano (PAB), through his participated company Südtiroler Informatik AG, has assigned our Company with the task of designing Performance measurement system and setting KPIs of another landmark PPP project.

The initiative, named Service Center Plus and Smart Working, consists of supply and operation of an IT innovative and integrated communication platform, providing optimized IT services to Province of Bolzano’s public institutions and enabling users to access smart- and remote-working.
Overall contract value, inclusive of investment and operations, is worth EUR 130 mil, whereas concession duration is set on 16 years.

The project is regarded by PAB as of the highest priority, given the urgency imposed by the current pandemic of allowing an increased number of employees to work remotely logged on software access.

With this new commitment from a highly qualified Public Entity, PMF strengthens his position as leading Company in Performance measurement system and KPI designing for Public-Private Partnerships initiatives.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Rome public beaches cleanup kicks-off in view of summer season 2020

In view of beach summer season 2020, set to officially open from next June 1st, Fiumicino Municipality started today cleaning and maintenance works of its 22 public breaches and 6 natural reserve areas, for a total of more than 400.000 m2 of sandy pristine coastal area.
This year kick-off works are particularly important due to the Covid-19 contingency that Fiumicino, as any tourist destination, has to cope with.
Reopening public beaches without delay is a strong signal given to citizens, tourists and beach operators that summer season, in spite of disruption caused by the current emergency, will be conducted at its best, drawing millions of people on Municipality shores in full respect of safety rules issued at national and regional level.

Beside ensuring compliance to rules enforced ad-hoc for the current pandemic, cleanup works will be carried out with usual care and respect to the environmental issues, in accordance to direction received from LIPU (Italian Bird Safeguard Association) and other Environmental Associations.
PMF as in-charge Execution Director together with Fiumicino Municipality Environment Office was present at the start of the works which, as per the schedule, will continue uninterruptedly until 26 May p.v.

Taranto boosts its waste recycling rate from 18% to above 65% in just less than two months

In times where keeping cities clean is of strategic relevance, Taranto sets a good example of what can be achieved putting together a meaningful strategy, strong citizenship commitment and operators' efficiency. PMF together with Taranto Municipality and AMIU, jointly engaged to accomplish this goal.

Tadweer to release future PPP investiment plans at Ecowaste Exibition in Abu Dhabi

Very enlightening session took place last Jan 16th at the Ecowaste Exhibition and Forum within the framework of Abu Dhabi WFES 2020, where future plans of Investment opportunities in the Waste Sector have been unveiled, with substantial recourse of private capital and expertise.

The conference, chaired by Eng Abdul Mohsin Al Katheeri, Head of Investors Support Working Group at Tadweer – Abu Dhabi CWM and participated by Tadweer top representatives, shed light on the development and implementation of sustainable and integrated programs that contribute to the Emirate’s overall waste generation in line with Abu Dhabi Environment Vision 2030.

PMF, based on its expertise in Waste PPP concessions, is ready to support industrial players, private operators and investment companies bidding for DBFO initiatives in recycling, treating and disposing waste facilities proposed to the market by Tadweer.

PMF to set KPIs for the first PPP Custodial Services Project in Italy

PMF has been selected by the Italian Autonomous Province of Bolzano (PAB) for setting up the contractual list of Key Performance Indicators and designing Penalty System in light of PPP Custodial Services Project awarding.

Bolzano PPP Prison, a 18-year concession contract for designing, constructing and operating a 220 inmates facility, is the first project of this kind being awarded in Italy under PPP arrangement, and sets out a landmark example for the others to come in the highly sensitive Custodial Services sector.

PMF has been hired by PAB as part of the legal, financial and technical team entrusted with assisting PAB in drawing tender documents, providing support during bid, throughout negotiation with Preferred Bidder until concession awarding.

PMF has worked out a comprehensive performance measurement system consisting on a set of 120 different Operational Performance Assessment indicators grouped in 11 Services, varying from Building Maintenance to Catering, Laundry, Cleanup, Security and BIM software systems, to even Sporting and Recreational Activities for the inmates.

PMF designs urban waste management masterplan for Taranto

Taranto Municipality has awarded PMF the new urban waste management planning for the city.

Taranto, with a population of more than 200,000 residents, is one of the most challenging cities in southern Italy due to its complexity and mix between residential and industrial areas. Besides hosting an important commercial and military port, Taranto is the seat of ILVA factory, the largest European steel and iron foundry.

PMF will design the complete overhaul of household and commercial solid waste collection, treatment and disposal, giving large emphasis to refuse recycling through proper segregation at source and efficient downstream recycling.

Door-to-door system full implementation over the whole territory, combined with cutting-edge technology collection systems (ECP – Engineered Collection points) strategically located in the city will be the key answers to address the issues posed by the city.

PMF Technical Director participates as keynote speaker at the Third China-UAE Conference on Islamic Banking and Finance (CUCIBF 3), Shanghai November 7 – 8th, 2018

Hamdan Bin Mohammed Smart University of Dubai has invited Alberto Germani, PMF Technical Director, as keynote speaker to address the PPP and Islamic Finance Panel at the Third China-UAE Conference on Islamic Banking and Finance (CUCIBF) held in Shanghai last November 7 - 8th. The Conference was organized by the Chinese Islamic Finance Club, jointly with UAE Ministry of Economy, Dubai Center for Islamic Banking and Finance and other prime Emirati and Chinese Organizations to discuss funding opportunities, challenges and socio-economic implications relative to the Belt and Road Initiative.

The Panel featured international experts and Islamic Finance scholars. Starting from reviewing positive experience of past Public Private Partnerships in transportation worldwide where Islamic Finance have been successfully employed, the Panel discussed how structuring selected sections of railway corridor as Islamic Finance assets backed PPPs can be instrumental for contributing to the successful delivery of the Belt and Road project as a whole.

More at https://www.hbmsu.ac.ae/news/third-china-uae-conference-on-islamic-banking-finance-concludes-successfully-amid

PMF picked for Rome beaches waste management engineering services

Municipality of Fiumicino near Rome has named PMF Contract Director for maintenance and waste management services of public marine areas stretching along 22 Kms of coastal area and including some of the most popular beaches among Roman sunbathers.

Most of sites being supervised by PMF are also classified as protected natural reserves, and, as such, special cleaning strategies had to be devised in order to preserve their unique environment.

This is the second beach maintenance engineering contract in a row to be awarded to PMF this year, after 15 km of exclusive shoreline to be looked after in Salento, in the southernmost Italian Adriatic coast.

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